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专业企业培训
思维与规划
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通过个案分析,建立正面及追求实效的系统思维模式。
业务發展策略
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通过个案分析,拟定可达成的业务目标的行动方案。
市场营销策略
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通过探讨实际案例,剖析如何成功运用各种资源将投资回报最大化。
策略兼併收购
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通过实际案例分析,明确兼併收购的前期及后续关键事项,构建谈判中的双赢局面。
僕人领导力
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通过个案分析,啓發学员的潜能,建立以感染(个人魅力)为基础的领导力。
创意领导力与团队建设
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通过个案分享,寻求领导力的突破,巩固可持续强化的团队精神及精准的目标达成。
公私营协作中的跨文化领导力
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通过个案研讨,建立满足各利益相关方诉求的紧密的跨文化领导力。
利益相关方沟通及管理
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通过个案分析,發展促使利益相关方实现共赢的能力。
转危为机的领导力
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通过个案分析,建立在危机中寻求机遇的领导力。
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